会议座次场景示例
不同类型的会,座次的难点完全不一样。这里挑四类典型场景,把各自的坑和排法讲清楚。
关于本栏目:以下是根据公开的会务规范与常见办会流程整理的示例场景,用来说明这类会议的座次该怎么排,不涉及任何真实单位或真实会议。
座次的基本规则就那么几条(都写在座次指南里), 但真到办一场具体的会,卡住人的往往不是规则本身,而是这类会特有的约束: 国际会议要在两套相反的礼宾惯例里选一套;公司年会要让两千人各就各位还能临时找到人; 行业大会同一个人在不同场次身份不同;供应商大会的分区本身就是敏感信息。
下面四个场景各自回答四件事:这类会有什么特点、难在哪、该怎么排、最后要交付什么。
国际政府间会议
国际政府间会议的座次示例:中外礼宾惯例为何相反、多国代表团按什么顺序排、译员和随员坐哪里、国名牌怎么做。
大型公司内部年会
大型公司年会的座次示例:几百上千人怎么分区、领导席按什么排、抽奖时怎么快速找到人、签到入场怎么不堵。
行业大会
行业大会的座次示例:主论坛嘉宾席怎么排、平行分论坛如何各自成图、同一位嘉宾在不同场次身份不同怎么处理、媒体席放哪。
企业供应商大会
企业供应商大会的座次示例:按供应商等级分区的敏感之处、颁奖环节的动线、白天会议与晚间宴请两套座次怎么衔接。
四类场景的共同点
把这四类摆在一起看,会发现难点其实指向同一件事: 座次不是一张图,而是一份要反复修改、要给很多人看、还要能落到现场的工作成果。
- 它一定会改。领导临时不来、嘉宾加一位、某部门多报了二十人—— 手画的图改一次就要重画,这是会务加班的主要来源。
- 它要变成好几种东西。给领导看的是效果图,给签到台的是按姓名排序的表, 给现场的是桌牌和座位贴,给主持人的是上台顺序。同一份数据,四种输出。
- 它经不起口头传递。「第三排左边第二个」在电话里说十次会错三次, 必须有编号、有图。
这也是议序在做的事:把场地摆一次,人员导一次,之后改动和导出都是点几下的事。